Führungskräfteentwicklung
Neue Teamleiterinnen und Teamleiter brauchen mehr als ein Buch über Delegation. In zwei- bis dreitägigen Modulen üben sie Feedbackgespräche, Konfliktklärung und Entscheidungsfindung anhand realer Fälle aus ihrem Unternehmen. Zwischen den Modulen gibt es kurze Coaching-Calls, damit das Gelernte nicht versandet.